Протягом останніх кількох місяців іспанська пивоварня Heineken зазнала значної трансформації у своїх методах виробництва пива : усе її пиво, сидр та tinto de verano (освіжаючий літній винний напій) тепер варяться виключно з використанням відновлюваної енергії. Завдяки цьому кроку іспанська дочірня компанія голландської групи стала першою великою пивоварнею в країні, яка використовує у своєму виробництві 100% відновлюваної енергії , що відкриває шлях для багатьох інших галузей промисловості, де варто пильно стежити за ситуацією.
Цей крок впливає не лише на внутрішній ринок пива. Іспанія стала першою країною в групі Heineken NV, яка завершила енергетичний перехід усіх своїх процесів пивоваріння , перенісши на п'ять років виконання внутрішньої мети досягнення нульових викидів у виробництві до 2030 року. Глобальна мета залишається незмінною: досягти кліматичної нейтральності в усьому ланцюжку створення вартості до 2040 року, але іспанська дочірня компанія вже служить випробувальним майданчиком та еталоном у Європі.
Що означає виробляти пиво, використовуючи лише 100% відновлюваної енергії?
Компанія наполягає, що досягнення виходить за рамки простої зміни контракту на електроенергію. Справжнім кроком уперед стала трансформація як електричної, так і теплової енергії, що використовується на її заводах, що є особливо складним у промислових процесах, таких як пивоваріння, де тепло необхідне для пастеризації, кип'ятіння та приготування продукту.
За словами президента компанії Етьєна Стрейпа, «декарбонізація промислового тепла стала величезним викликом» , який вимагав інвестування в нові технології, ризиків та майже десятирічної роботи зі спеціалізованими партнерами. Попереднього посібника не існувало, тому проєкт коригувався в міру його розвитку, адаптуючи енергоефективні рішення та різні відновлювані джерела до кожного заводу.
Іспанська компанія Heineken пояснює, що її пивоварні зараз споживають приблизно на 80% менше енергії, ніж кілька років тому , завдяки вдосконаленню процесів, ефективнішому обладнанню та дуже точному управлінню енергією. Решта потреб в енергії задовольняється поєднанням відновлюваних технологій, які виробляють як електроенергію, так і тепло.
Серед розгорнутих рішень є фотоелектричні установки, сонячні теплові електростанції, котли на біомасі, виробництво біогазу та використання біометану . Таке поєднання дозволяє адаптувати енергію до типу тепла або електроенергії, необхідного на кожному етапі процесу, мінімізуючи залежність від викопного палива та сприяючи моделям циркулярної економіки : сільськогосподарські відходи або побічні продукти перетворюються на корисну енергію.
Інвестиції понад 80 мільйонів та десятиліття роботи
Ця віха не є результатом рішення, прийнятого в останню хвилину. Компанія посилається на майже десятирічну промислову дорожню карту з проміжними цілями, пілотними проектами та поступовим розгортанням на чотирьох основних заводах та пов'язаних з ними центрах. За цей період вона мобілізувала понад 80 мільйонів євро спільних інвестицій зі своїми енергетичними партнерами , а також різні державні гранти та європейські фонди, призначені для сприяння декарбонізації.
Такі керівники, як Кармен Понсе, директор з корпоративних питань та сталого розвитку , пояснюють, що ключовим фактором було збереження рішучості навіть у складні бізнес-періоди, такі як пандемія або часи високої енергетичної нестабільності. Вони наголошують, що стратегія зосереджена на фундаментальній трансформації виробничих процесів, а не на компенсації викидів за допомогою зовнішніх механізмів.
Ці зусилля супроводжувалися незалежною системою верифікації. Досягнутий прогрес був підданий зовнішнім аудитам, наприклад, консалтинговою фірмою EY, для сертифікації відповідності споживання енергії, її походження та фактичного скорочення викидів необхідним стандартам.
Водночас компанія підкреслює конкурентні переваги : передбачення майбутніх норм, полегшення доступу до сталого фінансування, зміцнення корпоративної репутації та створення цінності в регіонах, де вона працює. Керівництво наголошує на одній ідеї: найкраща енергія – це та, яка не споживається, а друга найкраща – та, яка виробляється екологічно та поблизу промислових центрів.
Стратегічна роль Андалусії в декарбонізації Heineken
Енергетична трансформація Heineken Spain має виразний андалузький колорит . У цьому регіоні розташовані дві з чотирьох великих пивоварень — Seville та Jaén — і дві мініпивоварні в Севільї та Малазі, а також деякі з найвідоміших проектів компанії з відновлюваної енергетики в рамках її плану декарбонізації.
Однією з ключових віх є сонячна теплова електростанція в Севільї, розроблена у партнерстві з Engie , яка вважається однією з найбільших установок такого типу для промислового використання в Європі. Ця інфраструктура постачає високотемпературне відновлюване тепло, необхідне для заміни котлів, що працюють на викопному паливі, та забезпечення безперервності процесу пивоваріння без шкоди для якості продукції.
У Хаені основна увага приділяється біомасі. Завод використовує відходи оливкових гаїв для виробництва відновлюваної теплової енергії , що є прикладом циркулярної економіки, в якій побічні продукти сільського господарства з регіону перетворюються на чисте паливо для промисловості. Ця система зменшує викиди, дає друге життя побічним продуктам сільського господарства та сприяє місцевій економічній діяльності.
Ці проекти доповнюються фотоелектричною електростанцією El Andévalo в Уельві, спільним підприємством з Iberdrola , яке постачає 100% відновлюваної електроенергії для задоволення значної частини потреб пивоварні в електроенергії в Іспанії. Завдяки цьому портфелю активів Андалусія зміцнює свої позиції як один з ключових енергетичних та виробничих центрів пивоварні.
Міністр промисловості, енергетики, гірничої промисловості та цифровізації Андалусії Хорхе Парадела наголосив, що такі ініціативи відповідають стратегії регіону, спрямованій на перетворення декарбонізації на економічний рушій . Оскільки майже 70% виробництва електроенергії здійснюється з відновлюваних джерел, що вище середнього показника по країні, Андалусія прагне залучити нові промислові підприємства саме завдяки своїй здатності пропонувати чисту енергію за конкурентними цінами.
Валенсія та Мадрид: сонячна теплова енергія, промислова пара та зелена електроенергія
Дорожня карта Heineken у сфері відновлюваної енергетики завершена будівництвом заводу Quart de Poblet (Валенсія) та центру San Sebastián de los Reyes (Мадрид) . Кожен з них потребував специфічних технічних рішень, особливо у випадку Валенсії, де головним викликом було виробництво промислової пари правильної температури.
У Валенсії компанія співпрацювала з Solatom та CSIN під керівництвом Мікеля Фраскета над розробкою сонячної термальної системи, адаптованої до конкретних потреб заводу. Цей проект, який вважається міжнародним еталоном, отримав європейську фінансову підтримку через Інститут диверсифікації та енергозбереження (IDAE), який спрямовує кошти ЄФРР на промислову декарбонізацію . Загальні інвестиції в цей завод становлять близько 3 мільйонів євро, приблизно половина з яких надходить з державного фінансування.
Таким чином, Валенсія позиціонує себе як лабораторія сонячно-термічних технологій, що застосовуються в промисловості , з моделлю, яку інші теплоємні сектори, окрім пивоваріння, розглядають як альтернативу природному газу. Досвід показує, що за умови правильного проектування можна стабільно та конкурентоспроможно виробляти пару з сонячної енергії.
У Мадриді пивоварня San Sebastián de los Reyes вписується в загальну схему використання відновлюваної електроенергії та оптимізації споживання . Разом із Севільєю, Хаеном та Кварт-де-Поблет вона утворює промисловий центр, який постачає на іспанський ринок понад 9,9 мільйона гектолітрів пива на рік, що еквівалентно приблизно 13 мільйонам пінт на день.
Поєднання цих центрів та пов'язаної з ними інфраструктури дозволило з грудня 2025 року виробляти всі бренди, що виробляються в Іспанії — Cruzcampo, Heineken, Amstel, El Águila, Ladrón та інші місцеві бренди — на 100% з відновлюваної енергії , як в електричному, так і в тепловому аспектах.
Бізнес-альянсів та місцевих технологій як ключових важелів
На запуску проекту в Мадриді компанія наголосила на ролі своїх енергетичних партнерів та важливості встановлення довгострокових відносин для забезпечення життєздатності інвестицій такого масштабу. Серед учасників були Маріо Руїс-Тагле, генеральний директор Iberdrola Spain ; Яніс Рей, керівник відділу місцевої інфраструктури Engie Spain ; та Мікель Фраске, технічний директор CSIN та співзасновник Solatom , а також власна управлінська команда Heineken Spain.
Представники бізнесу погодилися, що такі проекти неможливо реалізувати самотужки . Вони вимагають спільного бачення, розподілу ризиків, зобов'язання дотримуватися довгострокових термінів та готовності навчатися в процесі. Наприклад, досвід Севільї демонструє, що гнучкі та надійні сонячні теплові системи можна розробляти для промислового використання; тоді як у Валенсії було випробувано рішення для сонячної пари, які можна екстраполювати на інші сектори.
Компанія Engie наголосила, що модель, розроблена на заводі в Севільї, є відтворюваною та поєднує безпеку постачання з різким скороченням викидів . Iberdrola, зі свого боку, підкреслила важливість підтримки промисловості у прийнятті складних рішень щодо декарбонізації, надаючи як генерацію з відновлюваних джерел енергії, так і досвід в інтеграції в мережу.
Компанія Heineken Spain також отримала фінансову та регуляторну підтримку від державних адміністрацій . Центральний уряд спрямував допомогу — близько 14 мільйонів євро, як детально повідомила міністр Сара Агесен — на ініціативи в Севільї та Валенсії, тоді як регіональні уряди Андалусії, Валенсії та Мадрида сприяли обробці та дотриманню нормативних вимог новаторських проектів, що не мають аналогів у їхньому секторі.
Ця мережа альянсів представлена як центральний елемент успіху: перехід промислової енергетики задуманий як спільні зусилля , в яких компанії, постачальники енергії, адміністрації та технологічні центри вносять свій внесок у різні можливості для подолання технічних та економічних бар'єрів.
Інституційна підтримка та повідомлення щодо енергетичного переходу в Іспанії
На оголошенні про новий етап розвитку Heineken Spain була присутня велика кількість представників установ. Сара Агесен, третій віце-президент уряду та міністр екологічного переходу та демографічних викликів , закрила захід разом із представниками кількох залучених автономних громад.
Міністр охарактеризувала стратегію пивоварні як «важливу віху та приклад того, як екологічний перехід є економічною та промисловою можливістю ». Вона зазначила, що компанія встановила 2030 рік як цільову дату для досягнення 100% відновлюваної енергії у своєму виробництві, і що в Іспанії цієї мети було досягнуто на п'ять років раніше запланованого терміну. На її думку, це демонструє, що за допомогою планування, сталих інвестицій та співпраці між державним та приватним секторами можливо прискорити декарбонізацію без втрати конкурентоспроможності.
Уряд наголосив, що Іспанія має особливо сприятливі умови, щоб стати європейським лідером у сфері відновлюваних джерел енергії : наявність сонячних та вітрових ресурсів, промисловий сектор, що трансформується, та доступ до фінансування ЄС. Такі випадки, як Heineken, використовуються як приклади, що ілюструють, що перехід вже дає вимірні результати і не обмежується довгостроковими обіцянками.
Присутні регіональні міністри, зокрема Хорхе Парадела (Андалусія) та Карлос Новілло (Мадрид), наголосили на впливі таких проектів на свої території. Окрім скорочення викидів, вони наголосили на створенні робочих місць, пов’язаному з новими об’єктами, залученні інвестицій та модернізації виробничого сектору . Спільне розуміння полягає в тому, що там, де є чиста та надлишкова енергія, легше налагодити довгострокову промислову діяльність.
Ця інституційна підтримка також призвела до стабільнішого регуляторного середовища для інвестицій у відновлювану енергетику. Однак як компанії, так і державні органи визнають, що для зменшення адміністративних перешкод для подібних проектів та забезпечення швидшого розгортання все ще потрібні подальші коригування правил і процедур .
Практичний випадок декарбонізації масового споживання
Компанія Heineken Spain представляє свій досвід як практичний приклад декарбонізації в секторі споживчих товарів , поєднуючи економічну логіку з кліматичними амбіціями. Компанія припинила використовувати викопне паливо у виробництві пива, сидру та tinto de verano (червоного вина та лимонаду) в Іспанії, вирішуючи проблеми прямих та непрямих викидів (сфери 1 та 2) та закладаючи основу для подальшого прогресу в усьому ланцюжку поставок.
З точки зору бізнесу, компанія стверджує, що сталий розвиток діє як важіль конкурентоспроможності . Передбачення екологічних норм, зменшення впливу волатильності викопного палива, підвищення ефективності та реагування на очікування споживачів, клієнтів і співробітників – це фактори, які, на думку її керівництва, створюють відчутну цінність.
Розмір групи також допомагає контекстуалізувати цей крок. Heineken NV має понад 85 000 співробітників у понад 70 країнах , а портфоліо з них складається з близько 300 брендів і 80 різних сортів пива та супутніх напоїв. В Іспанії дочірня компанія робить майже 5 мільярдів євро внеску в національну економіку , що становить близько 0,3% ВВП, і підтримує майже 1.400 прямих робочих місць.
Серед брендів, що виробляються в Іспанії, є Cruzcampo, Amstel, El Águila, Heineken, Desperados, Ladrón, 18/70 та El Alcázar , а також спеціальні сорти пива, такі як Guinness та Paulaner. Чотири великі пивоварні — у Севільї, Мадриді, Валенсії та Хаені — та мініпивоварні в Севільї та Малазі дозволяють компанії обслуговувати як внутрішній ринок, так і окремі експортні товари, і все це під новим егідою 100% відновлюваного виробництва.
Поряд зі своєю зосередженістю на боротьбі зі зміною клімату, компанія дотримується зобов'язань щодо управління водними ресурсами, скорочення відходів та підтримки талантів і індустрії гостинності . Її чотири іспанські пивоварні сертифіковані як такі, що не викидають відходи на звалища, і компанія поставила за мету повернути у водозбірні басейни обсяг, еквівалентний воді, що міститься в її пиві та сидрі. Крім того, вона пропонує програми навчання та працевлаштування через такі організації, як Фонд Крускампо.
За допомогою цього комплексного набору заходів Heineken Spain демонструє, як велика компанія з виробництва споживчих товарів може трансформувати свою енергетичну модель, не жертвуючи своїм промисловим масштабом. Цей випадок став еталоном для інших ринків групи, а також для компаній у різних секторах, які шукають конкретних рішень для скорочення викидів. Іспанський досвід вказує на просту, але вимогливу ідею: завдяки інвестиціям, плануванню та постійній співпраці між промисловістю, енергетичним сектором та інституціями декарбонізація складних виробничих процесів є не лише технічно можливою, але й може зміцнити конкурентоспроможність та місцеве коріння промислової діяльності.
